Cùng theo dõi những chia sẻ của ông Đào Trung Thành, HLV học phần Quản trị tri thức trong kỷ nguyên số của chương trình Quản trị Kinh doanh Thông minh - iCEO về Siêu kỹ năng (meta skills) trong thế kỷ 21.

Thế kỷ 21 mang đến nhiều thách thức và bất định. Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp biết rằng họ phải nâng cấp khả năng của đội ngũ của mình. Nhưng phải tập trung ở đâu? Một câu hỏi khó.

Các chức năng trong doanh nghiệp sẽ chuyển dịch theo hướng tinh gọn, thông suốt và tổ chức cũng như cá nhân cần phải học tập không ngừng và lợi thế cạnh tranh bền vững là khả năng học nhanh và thích nghi hơn đối thủ.

Vì cần học nhiều kỹ năng (skills) do đó kỹ năng học kỹ năng (meta skills) là tối cần thiết. Ở trường, học trò không được dạy cách học (learn how to learn). Cho nên khả năng tự học của nhiều học sinh, cả học sinh giỏi (học sinh được cho điểm cao), người lớn là rất kém. Đều phải cầm tay chỉ việc, hướng dẫn từng chút cho nên hiệu quả thấp và không thể tiến xa trên con đường tri thức và sự nghiệp.

Thế giới đang thay đổi và biết bao nhiêu tổ chức, doanh nghiệp hoạt động có vẻ lỗi thời. Dự đoán mô hình tương lai sẽ trông như thế nào không phải dễ dàng. Lấy giáo dục đại học làm ví dụ. Hầu hết mọi người tin rằng hệ thống này không hoạt động tốt. Nghiên cứu cho thấy ở Mỹ chỉ có một nửa số sinh viên tốt nghiệp cảm thấy sẵn sàng cho một công việc trong lĩnh vực của họ, và 61% người quản lý cảm thấy sinh viên tốt nghiệp chưa sẵn sàng cho công việc hiện hành và phải đào tạo lại.

Một kỹ năng của thế kỷ 21 mà Yuval Harari đề xuất làm mình khá ngạc nhiên đó là khiêm tốn. Khiêm tốn được ông xem không phải là đức tính mà là một kỹ năng được học hỏi. Nghĩa là từ bỏ thói kiêu ngạo của bản thân để chấp nhận rằng mình không biết. Trước một vấn đề phải suy nghĩ kỹ (second thinking), tôn trọng sự khác biệt, khoan dung với những yếu kém của người khác.

Một meta skill khác cũng đáng lưu ý là chấp nhận những mơ hồ (ambiguity) nghĩa là cần phải hành động, phán đoán trong môi trường mà thông tin không đầy đủ đế quyết định. Như thế đòi hỏi cả critical thinking, trực giác, sự phối hợp người-máy, công cụ trong giải quyết vấn đề nhanh.

Meta skill quan trọng khác là khả năng thích ứng nhanh chóng. Không được bảo thủ dưới nhãn "kiên định" hay "bảo vệ các giá trị nền tảng" mà thật ra là những lạc hậu, trì trệ.

Nhân ngày đưa trẻ em đến trường, chúc các em học tập chăm chỉ, học được những meta skills nhưng không mất đi sự hồn nhiên, ngây thơ.

Cùng theo dõi những chia sẻ của ông Đào Trung Thành, HLV học phần Quản trị tri thức trong kỷ nguyên số của chương trình Quản trị Kinh doanh Thông minh - iCEO về Siêu kỹ năng (meta skills) trong thế kỷ 21.

Thế kỷ 21 mang đến nhiều thách thức và bất định. Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp biết rằng họ phải nâng cấp khả năng của đội ngũ của mình. Nhưng phải tập trung ở đâu? Một câu hỏi khó.

Các chức năng trong doanh nghiệp sẽ chuyển dịch theo hướng tinh gọn, thông suốt và tổ chức cũng như cá nhân cần phải học tập không ngừng và lợi thế cạnh tranh bền vững là khả năng học nhanh và thích nghi hơn đối thủ.

Vì cần học nhiều kỹ năng (skills) do đó kỹ năng học kỹ năng (meta skills) là tối cần thiết. Ở trường, học trò không được dạy cách học (learn how to learn). Cho nên khả năng tự học của nhiều học sinh, cả học sinh giỏi (học sinh được cho điểm cao), người lớn là rất kém. Đều phải cầm tay chỉ việc, hướng dẫn từng chút cho nên hiệu quả thấp và không thể tiến xa trên con đường tri thức và sự nghiệp.

Thế giới đang thay đổi và biết bao nhiêu tổ chức, doanh nghiệp hoạt động có vẻ lỗi thời. Dự đoán mô hình tương lai sẽ trông như thế nào không phải dễ dàng. Lấy giáo dục đại học làm ví dụ. Hầu hết mọi người tin rằng hệ thống này không hoạt động tốt. Nghiên cứu cho thấy ở Mỹ chỉ có một nửa số sinh viên tốt nghiệp cảm thấy sẵn sàng cho một công việc trong lĩnh vực của họ, và 61% người quản lý cảm thấy sinh viên tốt nghiệp chưa sẵn sàng cho công việc hiện hành và phải đào tạo lại.

Một kỹ năng của thế kỷ 21 mà Yuval Harari đề xuất làm mình khá ngạc nhiên đó là khiêm tốn. Khiêm tốn được ông xem không phải là đức tính mà là một kỹ năng được học hỏi. Nghĩa là từ bỏ thói kiêu ngạo của bản thân để chấp nhận rằng mình không biết. Trước một vấn đề phải suy nghĩ kỹ (second thinking), tôn trọng sự khác biệt, khoan dung với những yếu kém của người khác.

Một meta skill khác cũng đáng lưu ý là chấp nhận những mơ hồ (ambiguity) nghĩa là cần phải hành động, phán đoán trong môi trường mà thông tin không đầy đủ đế quyết định. Như thế đòi hỏi cả critical thinking, trực giác, sự phối hợp người-máy, công cụ trong giải quyết vấn đề nhanh.

Meta skill quan trọng khác là khả năng thích ứng nhanh chóng. Không được bảo thủ dưới nhãn "kiên định" hay "bảo vệ các giá trị nền tảng" mà thật ra là những lạc hậu, trì trệ.

Nhân ngày đưa trẻ em đến trường, chúc các em học tập chăm chỉ, học được những meta skills nhưng không mất đi sự hồn nhiên, ngây thơ.