Nghệ Thuật Huấn Luyện - Coaching MasterClass

Giới thiệu

Khóa học giúp cho đội ngũ quản lý cấp trung (Supervisors, Team Leaders) có các kiến thức, kỹ năng, phương pháp huấn luyện để có thể giúp đội ngũ của mình tăng hiệu suất làm việc. .

Đối tượng nên tham gia khóa học

• Đội ngũ quản lý cấp trung • Quản lý, cửa hàng trưởng • Giám sát, trưởng nhóm kinh doanh, marketing

Lợi ích của khóa học

• Các kiến thức về huấn luyện và đào tạo • Quy trình huấn luyện đào tạo • Các kỹ năng thực hiện huấn luyện đào tạo • Có khả năng ứng dụng việc huấn luyện đào tạo cho các nhóm đối tượng khác nhau

Chương trình học

HỌC PHẦN 1: HUẤN LUYỆN CÁI GÌ, TẠI SAO, KHI NÀO VÀ AI SẼ HUẤN LUYỆN

HỌC PHẦN 2: QUÁ TRÌNH HUẤN LUYỆN

Khi nào thì nhân sự học tập tốt nhất • Bước 1: Nhận biết và có động lực học tập • Bước 2: Truy cập thông tin, phác họa hình ảnh của chính mình • Bước 3: Thực hành, áp dụng • Bước 4: Cải tiến và chuyển đổi

HỌC PHẦN 3: NHỮNG KỸ NĂNG CHÍNH ĐỂ HUẤN LUYỆN THÀNH CÔNG

Nền tảng cho một buổi huấn luyện tốt Xây dựng niềm tin (trước, trong, sau huấn luyện) Quy tắc và thái độ để huấn luyện thành công • Lắng nghe tích cực • Dẫn dắt buổi huấn luyện • Thông điệp thực tế • Tinh thần thiện chí • Các bước và mục tiêu • Mô hình huấn luyện GROW

HỌC PHẦN 4: PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN VỚI CÁC NHÓM NHÂN SỰ KHÁC NHAU

4 giai đoạn học tập Làm thế nào để phát triển nhân sự trong các giai đoạn khác sau La bàn cho người huấn luyện

HỌC PHẦN 5: PHƯƠNG PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI THAM GIA

Mô hình Herzberg

HỌC PHẦN 6: THỰC HÀNH TÌNH HUỐNG THỰC TẾ

HỌC PHẦN 7: KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG

• Các yếu tố cần có để việc huấn luyện thành công trong tổ chức • Điều chỉnh việc huấn luyện theo đặc thù khác nhau • Thời gian huấn luyện thích hợp • Hiểu biết về hiệu suất

Thông tin khóa học

Địa điểm	Khai giảng	Ngày học trên lớp	Giờ học