Cuối tuần vừa qua, học phần Lãnh đạo trong kỷ nguyên số - Leadership 4.0 thuộc chương trình Quản trị Kinh doanh Thông minh - iCEO đã diễn ra tại khách sạn Lotte Center Hà Nội với sự hướng dẫn của HLV Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch Học viện MVV.

Tiếp nối câu chuyện về doanh chủ và doanh nhân ở học phần Quản trị Chiến lược, ở học phần này các học viên đã được học về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo. Chia sẻ về chương trình, HLV Nguyễn Thanh Sơn cho biết:

"Muốn không bị ngập lụt trong công việc, muốn có thời gian cho mình, cho gia đình và cho những việc mình muốn làm thì hãy biết buông bỏ. Buông bỏ dần dần công việc quản lý mà tập trung làm lãnh đạo. Làm lãnh đạo là tập trung vào ba việc - vạch ra chiến lược và hướng dẫn chung; xây dựng hệ thống và phát triển con người."

"Người ta thường bảo nhân viên không từ bỏ tổ chức mà từ bỏ lãnh đạo. Vậy khi nào họ từ bỏ lãnh đạo? Khi lãnh đạo không còn thời gian dành cho họ. Tại sao lãnh đạo không có thời gian dành cho họ? Vì còn bận đi làm quản lý! Cho nên nó tạo thành một vòng luẩn quẩn. Vì muốn xong việc nhanh nên xông vào làm, xông vào làm thì không có thời gian phát triển nhân viên, nhân viên không phát triển thì công việc đình trệ, công việc đình trệ thì lại phải lăn vào làm, làm thì không có thời gian cho nhân viên..."

Đây chỉ là một trong nhiều chủ đề thảo luận trong module 2 của chương trình đào tạo giám đốc iCEO của Học viện Doanh nhân MVV, module Xây dựng Năng lực Lãnh đạo. Nhưng có lẽ sôi động nhất là học phần "Lãnh đạo theo tình huống" với các bài tập thực hành phong cách lãnh đạo phù hợp với trình độ phát triển về năng lực và cam kết của nhân viên.

Học phần Lãnh đạo trong kỷ nguyên số - Leadership 4.0 sẽ đến với các học viên iCEO tại thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 06-07/10 tới với sự hướng dẫn của HLV Đào Thu Hiền - Thạc sỹ Đại học Harvard. Nếu quan tâm đến học phần này, bạn có thể tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự tại ĐÂY.

Cuối tuần vừa qua, học phần Lãnh đạo trong kỷ nguyên số - Leadership 4.0 thuộc chương trình Quản trị Kinh doanh Thông minh - iCEO đã diễn ra tại khách sạn Lotte Center Hà Nội với sự hướng dẫn của HLV Nguyễn Thanh Sơn, Chủ tịch Học viện MVV.

Tiếp nối câu chuyện về doanh chủ và doanh nhân ở học phần Quản trị Chiến lược, ở học phần này các học viên đã được học về sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo. Chia sẻ về chương trình, HLV Nguyễn Thanh Sơn cho biết:

"Muốn không bị ngập lụt trong công việc, muốn có thời gian cho mình, cho gia đình và cho những việc mình muốn làm thì hãy biết buông bỏ. Buông bỏ dần dần công việc quản lý mà tập trung làm lãnh đạo. Làm lãnh đạo là tập trung vào ba việc - vạch ra chiến lược và hướng dẫn chung; xây dựng hệ thống và phát triển con người."

"Người ta thường bảo nhân viên không từ bỏ tổ chức mà từ bỏ lãnh đạo. Vậy khi nào họ từ bỏ lãnh đạo? Khi lãnh đạo không còn thời gian dành cho họ. Tại sao lãnh đạo không có thời gian dành cho họ? Vì còn bận đi làm quản lý! Cho nên nó tạo thành một vòng luẩn quẩn. Vì muốn xong việc nhanh nên xông vào làm, xông vào làm thì không có thời gian phát triển nhân viên, nhân viên không phát triển thì công việc đình trệ, công việc đình trệ thì lại phải lăn vào làm, làm thì không có thời gian cho nhân viên..."

Đây chỉ là một trong nhiều chủ đề thảo luận trong module 2 của chương trình đào tạo giám đốc iCEO của Học viện Doanh nhân MVV, module Xây dựng Năng lực Lãnh đạo. Nhưng có lẽ sôi động nhất là học phần "Lãnh đạo theo tình huống" với các bài tập thực hành phong cách lãnh đạo phù hợp với trình độ phát triển về năng lực và cam kết của nhân viên.

Học phần Lãnh đạo trong kỷ nguyên số - Leadership 4.0 sẽ đến với các học viên iCEO tại thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 06-07/10 tới với sự hướng dẫn của HLV Đào Thu Hiền - Thạc sỹ Đại học Harvard. Nếu quan tâm đến học phần này, bạn có thể tìm hiểu thêm và đăng ký tham dự tại ĐÂY.