Nội Dung Chương Trình:

●   Lãnh Đạo Chiến Lược: Các nhà lãnh đạo sẽ học cách xác định tầm nhìn chiến lược, xây dựng kế hoạch dài hạn và dẫn dắt tổ chức hướng đến thành công bền vững.

●   Quản Lý Đổi Mới và Sáng Tạo: Đào tạo các lãnh đạo cách khuyến khích sáng tạo và đổi mới trong toàn bộ tổ chức, tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và sáng tạo.

●   Quản Lý Biến Động và Khủng Hoảng: Các chương trình của MVVA giúp lãnh đạo chuẩn bị tốt nhất trong những tình huống bất ngờ, từ đó đảm bảo sự ổn định và tăng trưởng trong mọi điều kiện.

●   Kỹ Năng Giao Tiếp Lãnh Đạo: Chúng tôi đào tạo các nhà lãnh đạo cách giao tiếp hiệu quả, không chỉ để truyền đạt thông tin mà còn để tạo sự kết nối sâu sắc với đội ngũ nhân viên, từ đó xây dựng một văn hóa làm việc gắn kết và đạt hiệu suất cao.

Nội Dung Chương Trình:

●   Phân Tích SWOT và Xây Dựng Chiến Lược: Chúng tôi cung cấp những công cụ chiến lược mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài, từ đó xây dựng chiến lược bền vững và thích ứng với các thay đổi.

●   Lập Kế Hoạch Chiến Lược Dài Hạn: Các nhà lãnh đạo học cách xây dựng kế hoạch chiến lược dài hạn, từ đó phát triển những mục tiêu rõ ràng và thực hiện chúng một cách có hiệu quả.

●   Phát Triển Mô Hình Kinh Doanh Sáng Tạo: MVVA cung cấp những phương pháp thiết kế và tối ưu hóa mô hình kinh doanh giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với các thay đổi trong nhu cầu thị trường và xu hướng ngành nghề.

●   Quản Trị Sự Thay Đổi: Chúng tôi giúp doanh nghiệp xây dựng khả năng quản lý thay đổi, giúp các lãnh đạo điều chỉnh chiến lược khi cần thiết và đảm bảo sự bền vững trong mọi hoàn cảnh.

Nội Dung Chương Trình:

●   Kỹ Năng Giao Tiếp và Xây Dựng Mối Quan Hệ: Đào tạo kỹ năng giao tiếp hiệu quả, giúp nhân viên bán hàng xây dựng mối quan hệ sâu sắc với khách hàng và thấu hiểu nhu cầu của họ.

●   Chiến Lược Bán Hàng Đa Kênh: Hướng dẫn áp dụng chiến lược bán hàng qua nhiều kênh truyền thông, bao gồm bán hàng trực tiếp, bán hàng qua điện thoại và trực tuyến.

●   Kỹ Năng Đàm Phán và Thuyết Phục: Các chương trình của MVVA giúp nhân viên bán hàng phát triển kỹ năng đàm phán, thuyết phục khách hàng và gia tăng tỷ lệ chuyển đổi.

●   Quản Lý Mối Quan Hệ Khách Hàng (CRM): Chúng tôi giúp doanh nghiệp áp dụng các công cụ CRM hiện đại để quản lý mối quan hệ khách hàng, duy trì khách hàng lâu dài và tăng trưởng doanh thu.

Nội Dung Chương Trình:

●   Chiến Lược Marketing Đa Kênh: Đào tạo đội ngũ marketing xây dựng chiến lược marketing toàn diện sử dụng các kênh truyền thông truyền thống và kỹ thuật số (digital marketing), tối ưu hóa hiệu quả tiếp cận khách hàng.

●   Quản Lý Thương Hiệu: Chúng tôi giúp doanh nghiệp xây dựng và duy trì một thương hiệu mạnh mẽ qua việc định vị thương hiệu, xây dựng hình ảnh tích cực và tạo lòng tin từ khách hàng.

●   Quảng Cáo và PR: Hướng dẫn cách xây dựng các chiến lược quảng cáo và PR hiệu quả để tăng cường nhận diện thương hiệu và phát triển mối quan hệ với công chúng.

Nội Dung Chương Trình:

●   Kỹ Năng Giao Tiếp: Giúp nhân viên và lãnh đạo giao tiếp hiệu quả, từ đó tạo dựng mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp và khách hàng.

●   Giải Quyết Xung Đột: Cung cấp các công cụ để giải quyết xung đột hiệu quả, giúp duy trì một môi trường làm việc hòa hợp và năng suất cao.

●   Quản Lý Thời Gian và Nâng Cao Năng Suất: Đào tạo các kỹ năng quản lý thời gian và tối ưu hóa công việc để đạt được kết quả cao nhất.

Nội Dung Chương Trình:

●   Chuyên Sâu về Ngành Nghề: Nâng cao kiến thức chuyên môn, giúp nhân viên trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình.

●   Kỹ Năng Quản Lý và Lãnh Đạo: Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ, ra quyết định chiến lược.

●   Quản Lý Thời Gian và Năng Suất: Tối ưu hóa thời gian và cải thiện năng suất làm việc của cá nhân.

●   Tư Duy Phản Biện và Giải Quyết Vấn Đề: Đào tạo kỹ năng tư duy độc lập và giải quyết vấn đề sáng tạo.

●   Quản Lý Dự Án Nâng Cao: Đào tạo quản lý dự án từ lập kế hoạch đến triển khai và theo dõi kết quả.

Nội Dung Chương Trình:

●   Lập Kế Hoạch Dự Án: Đào tạo các kỹ năng lập kế hoạch dự án chi tiết, từ việc xác định mục tiêu, tài nguyên cho đến việc phân bổ công việc.

●   Quản Lý Rủi Ro và Tài Nguyên: Cung cấp các kỹ thuật quản lý rủi ro và tài nguyên giúp đảm bảo rằng các dự án được triển khai hiệu quả và đúng tiến độ.

●   Đánh Giá và Kiểm Tra Dự Án: Giúp doanh nghiệp xây dựng các phương pháp đánh giá kết quả dự án, từ đó có thể cải tiến quy trình và rút kinh nghiệm cho các dự án sau.

Nội Dung Chương Trình:

●   Chúng tôi sử dụng cách tiếp cận toàn diện: phân tích nhu cầu, đánh giá khoảng cách năng lực, và phát triển bản đồ học tập để xác định các kỹ năng và kiến thức cần thiết. Chương trình học tập kết hợp của MVVA bao gồm học trực tuyến, đào tạo lớp học, và huấn luyện trực tiếp trên công việc, đảm bảo trải nghiệm học tập toàn diện và hiệu quả cho khách hàng. MVVA phục vụ các công ty lớn, tổ chức quốc tế (như ADB, IFC, USAID) và các cơ quan chính phủ Việt Nam.