CHƯƠNG TRÌNH HỖ TRỢ TƯ VẤN CHUYÊN SÂU CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HÀ NỘI

Trong bối cảnh doanh nghiệp nhỏ và vừa đang chịu áp lực ngày càng lớn về năng suất, chi phí, thị trường và năng lực quản trị, nhu cầu được hỗ trợ một cách thực chất, bài bản và sát với bối cảnh vận hành đã trở nên cấp thiết. Chương trình Hỗ trợ tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội được triển khai nhằm giúp doanh nghiệp rà soát toàn diện hiện trạng, nhận diện đúng điểm nghẽn, xác định mục tiêu cải tiến và xây dựng giải pháp phù hợp với đặc thù từng đơn vị.

Chương trình do Trung tâm Xúc tiến Đầu tư và Hỗ trợ Doanh nghiệp Hà Nội (Sở Tài chính Hà Nội) chủ trì và tài trợ 100% kinh phí, hướng tới hỗ trợ doanh nghiệp theo cách tiếp cận thực chất: không chỉ dừng ở tư vấn định hướng, mà đồng hành trong quá trình cải tiến để tạo ra kết quả có thể áp dụng và đo lường. Theo hồ sơ phương pháp luận, quá trình tư vấn được triển khai theo logic chặt chẽ, từ khảo sát, đánh giá hiện trạng, phân tích nguyên nhân gốc rễ đến xây dựng giải pháp, triển khai và chuyển giao.

Doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ như thế nào?

Chương trình cung cấp hỗ trợ theo 3 lớp:

(1)    Đánh giá và chẩn đoán hiện trạng: khảo sát, phân tích hiện trạng vận hành và quản trị; xác định điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân gốc rễ; đánh giá mức độ trưởng thành của doanh nghiệp.

(2)    Xây dựng giải pháp cải tiến: thiết kế giải pháp phù hợp; xây dựng mô hình, quy trình và công cụ quản trị; xác định mục tiêu cải tiến và kết quả kỳ vọng.

(3)    Triển khai và chuyển giao: hướng dẫn áp dụng thực tế, thử nghiệm và điều chỉnh giải pháp, đào tạo – chuyển giao, theo dõi kết quả sau triển khai.

Điểm khác biệt của chương trình

Điểm nổi bật của chương trình là doanh nghiệp không nhận một bộ khuyến nghị chung chung, mà được tiếp cận bằng một quy trình tư vấn có phương pháp rõ ràng. Hồ sơ chuyên môn của chương trình cho thấy việc đánh giá doanh nghiệp được thực hiện thông qua các công cụ như Business Model Canvas, phân tích chuỗi giá trị, SWOT, PESTEL, đồng thời kết hợp với mô hình 7S để rà soát đồng bộ các yếu tố chiến lược, cơ cấu, hệ thống, con người và văn hóa tổ chức. Điều này giúp bảo đảm giải pháp đưa ra sát thực tế hơn và có tính triển khai cao hơn.

Các lĩnh vực tư vấn trọng tâm

Doanh nghiệp có thể được hỗ trợ trong các lĩnh vực như:

• Quản trị sản xuất và vận hành
   

• Quản trị tài chính và tối ưu chi phí
   

• Quản trị nhân sự và tổ chức
   

• Bán hàng, marketing và phát triển thị trường
   

• Chuyển đổi số và nâng cao năng lực công nghệ
   

  Đối tượng doanh nghiệp phù hợp

  
  Chương trình ưu tiên các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Hà Nội, đặc biệt thuộc các nhóm ngành:

   

• Sản xuất chế biến chế tạo
   

• Công nghiệp công nghệ số
   

• Công nghiệp sáng tạo
   

• Công nghiệp chủ lực

Điều kiện tham gia

Doanh nghiệp tham gia cần đáp ứng các tiêu chí cơ bản:

• Doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hà Nội
   

• Có từ 20 lao động trở lên (có đóng BHXH)
   

• Không nợ thuế
   

• Doanh thu tối thiểu 20 tỷ đồng/năm
   

• Có hạ tầng cơ sở nhà máy sản xuất, văn phòng làm việc, trang thiết bị dây chuyền máy móc sản xuất, chế biến…

  
  Lời mời tham gia

  
  Với thời gian đồng hành chuyên sâu lên đến 3 tháng và sự tham gia của đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm thực tế, chương trình là cơ hội phù hợp cho các doanh nghiệp đang mong muốn tháo gỡ điểm nghẽn, củng cố nền tảng quản trị và tạo đà tăng trưởng bền vững.

  
  👉 Đăng ký tham gia: TẠI ĐÂY

   

  📩 Thông tin liên hệ:
  Mr. Bùi Đức Quân | ducquan@mvv.edu.vn
  Ms. An Thùy Dương | thuyduong@mvv.edu.vn