Vì sao chiến lược đúng nhưng tổ chức không chạy? – Khoảng trống thực thi ở tầng quản lý trung gian

Rất nhiều doanh nghiệp không thiếu chiến lược đúng. Hội đồng quản trị thống nhất, ban điều hành rõ định hướng, thông điệp được truyền thông đầy đủ. Nhưng khi triển khai, tổ chức vẫn chậm, rời rạc và thiếu lực kéo. Chiến lược không sai ở phòng họp cấp cao, mà “chết” ở tầng quản lý trung gian – nơi chiến lược phải được biến thành hành động hàng ngày.

Quản lý trung gian chính là tầng chuyển hóa chiến lược thành thực tế vận hành. Họ phân bổ nguồn lực, đặt ưu tiên công việc, điều phối con người và giải quyết xung đột thực thi. Khi tầng này thiếu năng lực dẫn dắt thực thi, chiến lược dù đúng cũng chỉ tồn tại trên slide. Doanh nghiệp thường đầu tư rất nhiều cho chiến lược, nhưng lại chưa đầu tư đúng cho hệ thống năng lực thực thi của đội ngũ này.

Hệ quả là khoảng cách giữa “chúng ta muốn đi đâu” và “chúng ta đang làm gì” ngày càng lớn. Nhân viên không chống đối, chiến lược không sai, nhưng tổ chức vẫn ì ạch. Đây không phải vấn đề thái độ, mà là vấn đề năng lực lãnh đạo thực thi ở tầng giữa.

MVV Academy tập trung giải quyết đúng khoảng trống này: xây dựng Execution Leadership cho quản lý trung gian, giúp họ hiểu vai trò của mình không phải là “truyền đạt mệnh lệnh”, mà là dẫn dắt hành động tập thể. Nếu doanh nghiệp của bạn đang đúng chiến lược nhưng sai kết quả, rất có thể vấn đề nằm ở nơi chiến lược cần được sống nhất: tầng quản lý trung gian. Đã đến lúc đầu tư nghiêm túc vào năng lực thực thi, không chỉ vào bản chiến lược.